巢湖市欄桿集鎮地處巢湖、肥東、滁州三地交界，總面積120.86平方公里，下轄8個村（社區），208個自然村，總人口5.3萬，因為經濟以傳統農業為主，加之交通、地域等因素影響，欄桿集鎮一度有很多群眾生活貧困，整個鄉鎮建有檔立卡戶1240戶，貧困人口2440人，其中，因病因殘致貧1488人，缺技術缺勞力致貧661人。

為打贏脫貧攻堅戰，一群“80、90后”來到欄桿集，他們用腳步丈量民情，用真情溫暖民心，用實干把脈民生，帶領群眾合力奔小康，用自己的“辛苦指數”換取貧困群眾的“幸福指數”。

他們的帶頭人，就是“90后”扶貧女干部胡瑋。

愛拼才會贏。這是一首上世紀90年代火遍大江南北的閩南語歌曲，1991年出生的胡瑋，卻將它作為自己的座右銘，時刻勉勵自己。而她也真的成為了大家口中的“拼命三郎”。

2017年，胡瑋入職后便成為一名基層扶貧干部。“我是土生土長的欄桿人，公務員選崗的時候，毫不猶豫選擇欄桿，就是想回來，為家鄉做點什么。”這是胡瑋選擇成為一名扶貧干部的初心。

報到當天，全鎮正在核對建檔立卡戶村級資料，因為自己對業務陌生，看著同事們忙得喝口水的時間都沒有，胡瑋只能干著急。隨后，她迅速給自己定下學習計劃，白天在工作中學習，晚上集中精力自學，不懂的自己查資料先研究，再請教同事。因為愛學習、肯鉆研，她很快成為業務骨干，被同事們誤以為“有扶貧工作經歷”。

扶貧工作要求干部沉到群眾中去。長期的求學生涯，胡瑋對群眾工作感到陌生。“剛開始下村的時候，我用普通話講政策，老百姓聽不懂，一旁的村干部趕緊用欄桿話再說一遍，我頓時恍然大悟。”從此，胡瑋開始從語言轉變，融入群眾生活中去，關心他們的一切。為了摸清扶貧基本情況，她帶著專干一個月之內跑遍全鎮千余戶建檔立卡戶，并詳細記錄實際需求。白天下村摸排督導工作，晚上加班加點整理材料，熬夜成了家常便飯。但是，也有了更多的收獲：“建檔立卡戶的家，我閉著眼睛都知道怎么走！”同時，胡瑋也被貧困群眾親切地稱作“閨女”。

實干破困局。精準脫貧，關鍵在扶志，著力點在產業。為壯大村集體經濟，破解“空殼村”局面，她多次深入石門、柳集2個貧困村調研，撲到一線推進落實產業扶貧，主動對接農委，邀請農技專家，探索種植大棚蔬菜、觀賞性葵花、金絲皇菊等特色農產品，推動實施15個資產受益類扶貧項目。

此外，為轉變貧困群眾“等靠要”思想，激發內生動力，胡瑋推動建立“基地+農戶”管理模式經營2050畝瓜蔞基地。群眾可以通過土地折資入股、公益崗位等形式參與基地生產，40%的年收益用于1240戶建檔立卡戶的收益分配，其他款項用于村集體經濟合作社壯大發展，實現村集體經濟壯大、村民持續增收的“雙贏”目標。

家住石門村的武達松，因殘致貧，自瓜蔞基地開工以來，便一直在基地工作，如今他不僅對瓜蔞種植頗有心得，還已然將瓜蔞基地當成自己家的了，經常說：“我們這個瓜蔞園······”。據武達松介紹，每天無論出不出工，都得去瓜蔞園看看，“我們脫貧致富就指望它了”。

扶貧更要扶志！如今，像武達松這樣在瓜蔞基地工作的有勞動能力的貧困群眾達41人。

打造“特戰隊”。作為扶貧站站長，培養一批精業務，勤學習、講奉獻的扶貧“特戰隊”是有效落實工作、打贏脫貧攻堅戰的關鍵所在。為此，她身體力行，帶頭研究業務、健全工作機制、創新工作方法，以“扶貧專干+”模式推動全鎮扶貧業務能力提升。堅持打鐵還需自身硬的原則，每月召開一次專題研討，兩月組織一次全面考核，分享工作經驗，合力解決難題，在比學趕超中凝聚脫貧攻堅力量。截至目前，扶貧工作站已召開專題例會9次，業務培訓會5場。

工作中，胡瑋還總結出“三心”工作法，并要求扶貧專干們也要用這個方法開展扶貧工作，即：心存“愛心”、工作“細心”、要有“決心”。在她的帶領下，這支由扶貧專干組成的“特戰隊”業務過硬、作風扎實、群眾滿意，穩步高效推進脫貧攻堅工作。截至目前，欄桿集鎮1237戶建檔立卡戶成功脫貧，2個貧困戶全部出列。

但愿蒼生俱溫飽，不辭辛苦“入山林”。為全面建成小康社會，欄桿集鎮扶貧干部們扎根基層，默默奉獻，用青春扛起脫貧攻堅第一擔當，在欄桿集鎮鄉村振興道路上寫下濃墨重彩的一筆。（吳俊潔）