巢湖市黃麓鎮人大關注重履職拓展延伸，充分發揮資源優勢，利用互助共建平臺，“開門黨建、人大牽引”，采取“大手牽小手，黨建齊步走”模式，強力推進全鎮經濟社會管理創新。

發揮優勢，提升鎮村黨建水平。 一是發揮人大資源優勢。發揮人才薈萃、智力密集優勢，采取“大手牽小手、黨建齊步走”模式，開門黨建，組織聯建。積極動員人大代表中的書畫藝術家、醫療專家、黨建專家等各方力量，參與互助共建。 二是發揮協調優勢。利用人大代表的上下溝通便利，積極協調資金、人力等資源優勢，共強黨建堡壘。 三是發揮文化優勢。充分調動人大代表履職積極性，把黃麓鎮黨委作為 “培訓基地”，深入開展十八大精神、黨史知識、法制知識、防汛抗旱等培訓活動，溝通、交流思想，培養創新理念，提升鎮村黨員干部素質能力，實現人大、黨委優勢互補。

攜手給力，打造黨建特色亮點。一是緊抓黃麓鎮黨委榮獲全省五個號鄉鎮黨委標兵的契機，總結經驗，動員黨務經驗豐富的人大代表積極聯系幫扶基層黨組織，帶動村級創建黨建典型示范。二是聯合紀委和組織室共同開展黨風廉政 “六進”活動，強化代表監督職能，增強責任意識。三是關愛留守兒童，發揮“小手拉大手”作用，把孩子留在鎮級文化站、村級圖書室，積極正面引導孩子健康成長，從源頭上減少溺水等安全隱患。四是黨組織引領，組建老年民樂隊、舞蹈隊、秧歌隊，開展豐富多彩的有益身心健康的文化娛樂活動，融洽黨群關系。五是每年舉辦黨風廉政畫展、“七一”文化下鄉、黨員送春聯等活動，營造黨建特色氛圍，受到群眾衷心擁護和歡迎。

多管齊下，推動基層組織創新發展。一是定制度、理思路、找出路。結合實際，提出人大助力基層組織創新構想，建立黨建聯席會議制度、黨建聯絡員制度等一系列制度，定期參與、研究、解決基層組織具體問題，使每次會議有內容、不落空。 二是推行網格化管理模式。一是將以村（居）為單位，支部為個體，支部書記為第一責任人，將人大代表分派到每個基層支部監督幫扶精細化管理。三是人大代表定期參與黨組織“三會一課”，負責基層情況的收集、梳理、分析和處理、化解民間糾紛、解決群眾反映強烈的熱點難點問題。四是建立民情責任區，召開民情民意分析懇談會，人大代表蹲點聯戶、部門掛鉤聯戶、黨員干部結對聯戶。（黃麓鎮 伍倩）