為推動村級各項工作全面落實，提高村干部工作效率，切實加強村級效能建設，今年以來，中垾鎮把對村干部的績效評定由原來的年終一次性綜合評定改為 “一事一考評，一事一兌現”。

一是出臺專項量化考評方案。全鎮在多項重點工作中出臺了量化考評專項方案，明確村干部的目標任務、工作職責以及績效考評方法、獎懲兌現、結果運用，讓干部一目了然，并要求村級對任務細化分解，責任到人，同時報鎮主管部門存檔備案，以便進行績效兌現。

二是跟蹤監測，即評即兌現。對于各項具體事務落實情況，鎮定期跟蹤監測、指導調度，推動工作開展，同時成立由分管領導任組長，各主管部門為成員的村（居）干部績效考核領導小組，在每項工作完成后，根據考評結果立即兌現績效工資。

三是績效兌現結果全面公開。將考評結果和績效工資兌現情況定期通報，并通過不同形式公開，一方面在各（村）居干部中形成你追我趕的工作局面，一方面使群眾全面了解村委班子及村干部日常工作開展情況。

目前，中垾鎮已對各村（居）植樹造林、農環整治、控違拆違、計劃生育等多項重點工作展開考評，全鎮共有48名村級干部被納入到“一事一議”績效考評當中。“一事一評”工作的開展，改變了傳統的村級干部績效考評模式，有效地激發了村干部工作的積極性和主動性：一是村級各項工作任務落實力度明顯增強，通過責任分解，各村有令不行、推諉扯皮的少了，只說不干、一人干其他看、應付了事、敷衍塞責的少了，村干部的執行力得到普遍提高，多村書記都反映身上的擔子減輕了不少；二是村干部的憂患意識、創先爭優意識明顯增強，由原來的“無功不是過”轉變為“不干事不行、干不好事也不行”，由原來的“要我干”轉變為“我要干”，工作危機感、緊迫感明顯增強。（中垾鎮  項翔）