亞父街道高度重視黨建指導(dǎo)員工作，通過建隊伍、明責(zé)任、抓培訓(xùn)、做服務(wù)，扎實推進非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作。

一是“建好一支專業(yè)隊伍”。通過選派，向36家非公企業(yè)派駐12名支政治立場堅定，具有較強的政策理論水平和基層黨務(wù)工作經(jīng)驗，作風(fēng)正派，事業(yè)心強，熱愛黨務(wù)工作，善于做思想政治工作的黨建指導(dǎo)員，為非公企業(yè)黨建工作提供堅強的組織保障。

二是“建全一套責(zé)任機制”。街道、村居均有明確任務(wù)和責(zé)任，形成縱向責(zé)任機制，并將責(zé)任考核納入網(wǎng)格化管理，形成“人人肩上有擔(dān)子，個個身上有任務(wù)”的立體責(zé)任體系，為非公企業(yè)黨建工作提供可靠的制度保障。

三是“抓好一次專門培訓(xùn)”。緊密圍繞黨建指導(dǎo)員的職責(zé)要求對選派的黨建指導(dǎo)員進行一次專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求黨建指導(dǎo)員加深對進駐企業(yè)基本情況有所了解，加強和企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系與對接，及時掌握企業(yè)黨建工作情況。切實增強黨建指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。