為進一步增強群眾滿意度，提升包村干部為民服務水平，營造和諧穩定的發展氛圍,巢湖市烔煬鎮把握“三個等式”,切實加強對包村干部的管理，強化包村干部服務意識，走活包村干部管理“一盤棋”。

強化責任+完善制度=樹立條理清晰的目標。一是強化責任目標。要求包村干部放下架子深入群眾，認真解讀各項惠農政策，從落實致富項目、增加農民收入等方面探索發展道路，強化包村干部促農業、助農民、謀發展的責任。二是提高制度水平。加強包村干部工作考勤管理，積極推行簽到制度，實行包村干部定期入村，認真了解村情民意，積極投身到村工作之中，為村民做好表率作用。同時，包村干部要按時參加村召開村民代表及全體村民會議，把參加村民會議作為了解村情民意的重要渠道。

培訓學習+實踐鍛煉= 打造為民服務“多面手”。為打造一支素質高、作風硬的包村干部隊伍，鎮黨委結合當前村級重點工作，有針對性地對包村干部進行業務培訓。包村干部自身也通過進村入戶實踐鍛煉，變被動聯系為主動服務，在經濟文化發展、計劃生育、維穩綜治、安全生產等各項工作中發揮著先鋒模范作用。經常性地與群眾面對面談心，掌握村民生產生活面臨的困難，落實解決幫扶到位，當好聽民聲傳民意的“聯絡員”；將村務公開、黨務公開、民主管理、政策方針等宣傳到每家每戶，當好政策的“宣傳員”；深入村民家中積極走訪摸排，協助化解有關土地、鄰里、干群之間等方面的矛盾糾紛，當好化解矛盾促和諧的“調解員”。

監督考核+群眾評議=保障實實在在的效果。加大監督力度，把話語權評議權交給群眾。一是不定期查訪。對包村干部在村工作時間、履行工作職責情況、遵守工作紀律情況等進行檢查，對考勤情況差和工作效果不佳的同志進行談話，督促其改正。二是集中性年度考核，接受群眾監督。民主評議包村干部工作與年底村干部“一述四定”工作一并進行。包村干部重點就履行包村職責、完成任務、兌現當年承諾、個人廉潔自律以及履行“村級財務審核人和財務監管第一責任人”職責等情況進行口頭述職，并就下一年度包村工作作出新的承諾。由群眾投票確定考核等次。在考核結果的運用上，與評先評優和干部選拔任用相結合，與機關工作人員年度績效獎金掛鉤。綜合評定為不合格的包村干部，及時對其進行誡勉談話，或視情況調整其職務，保證包村干部隊伍的整體素質和戰斗力。（烔煬鎮 高媛媛）