一是全景式管理。對(duì)影響財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全景式梳理，初步構(gòu)建了從民主議事、項(xiàng)目申報(bào)、資金管理、組織實(shí)施到后續(xù)管護(hù)的全方位管理制度體系。

　　二是網(wǎng)絡(luò)式監(jiān)控。將財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、資金籌集、竣工驗(yàn)收、資金兌付等信息錄入管理系統(tǒng)，編織一張嚴(yán)密可靠的全覆蓋監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，使資金支出和管理監(jiān)督深度融合，確保資金使用安全。

　　三是掛鉤式分配。按照“多籌多補(bǔ)、多干多補(bǔ)”的原則，將資金分配與使用績(jī)效掛鉤，實(shí)施項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，逐步扭轉(zhuǎn)“重分配輕管理、重使用輕效益”的管理模式。

　　四是深入式公開(kāi)。實(shí)行“三級(jí)公開(kāi)”，街道、村、組分別在政府網(wǎng)站、政（村）務(wù)公開(kāi)欄等多種載體上,將一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)公示，確保項(xiàng)目資金“陽(yáng)光”運(yùn)作、公正透明。（中廟街道  顏肆龍）