3月1日上午，烔煬鎮效能建設動員大會召開。鎮黨政班子成員，全體鎮、村干部，各鎮直單位負責人參加會議。會議由鎮長吳明哲主持。

會上，鎮黨委副書記賀永剛傳達了市效能建設動員大會精神，并對我鎮效能建設工作實施方案進行了部署。

隨后，鎮黨委書記江巢生就我鎮效能建設工作強調了三點意見：

一是如何看待效能問題。江書記指出，所謂“效能”，應是先有能力，才有效率，二者相輔相成，大力整治干部隊伍的能力差問題成為首要目標。

二是如何看待烔煬的效能問題。江書記指出，烔煬鎮現在的工作效能主要呈現三種現象：第一，“半分工”現象。原因有二——因能力、水平制約而表現出的“挑不動”的“庸”；有能力但狀態不行表現出的“懶”。第二，“二傳手”現象。此現象表現較為普遍，一些部門和負責人不能認真履職，而僅扮演簡單的傳遞角色，致使工作遲緩，無法執行到位；第三，“解析幾何”現象。主要還是表現在工作方法單一，執行能力欠缺，不知道主動尋找解決辦法。

三是烔煬效能建設的著力點問題。江巢生強調，效能建設，一要認清“我是誰”。要徹底認清自己的“辦事員”角色，堅決克服官本位思想，實實在在做好自己的本職工作；二要學會“一天三問”——今天我做了什么，學到了什么，明天怎么安排。希望大家能以“六個一”為目標，即鎮村干部一天抽一個小時看文件、報紙、網絡，部門負責人每天抽一個小時過問部門工作，分管負責人一個月調度一次分管工作，進行有效督查；三要落實責任機制。認清崗位即是責任，實行“誰主管誰負責”和“屬地負責”相結合的工作負責制，并通過加強效能辦公室  和督查室力量，切實實現有效問責，規范確定“下提示單——預警——通報——問責”的系列程序。