一是強(qiáng)化制度建設(shè)。減少會(huì)議次數(shù)和時(shí)間，提倡開短會(huì)、講短話，針對(duì)具體問題提對(duì)策建議，力戒空話、套話。加強(qiáng)考勤管理，促使全局干部嚴(yán)格遵守工作制度、工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到早退。嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，控制公務(wù)接待，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

二是強(qiáng)化調(diào)研走訪。對(duì)轄區(qū)水泥建材、化工、電力等重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)積極開展走訪、調(diào)研活動(dòng)，幫助企業(yè)落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，提供涉稅咨詢。落實(shí)聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，了解企業(yè)經(jīng)營及稅收情況，按月匯總、報(bào)送重點(diǎn)稅源變動(dòng)情況表，實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)稅源動(dòng)態(tài)。

三是強(qiáng)化征收管理。加強(qiáng)所得稅分類管理，核實(shí)稅基、完善匯繳，降低經(jīng)濟(jì)下行造成的所得稅增量減少。繼續(xù)落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)所得稅按月預(yù)繳，重點(diǎn)企業(yè)增值稅半月申報(bào)等措施，提高征管效率。加強(qiáng)企業(yè)欠稅管理，對(duì)形成欠稅的企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控，重點(diǎn)清理信泰房地產(chǎn)企業(yè)欠稅，保證欠款及時(shí)追繳入庫。