為了總結成績找差距，謀劃任務布開局，1月11日，巢湖市召開2013年第一次招商引資調度會。市委副書記、市長羅兆好，市人大常委會副主任李光華、市政協副主席程素萍等出席會議，全市有招商任務的88家單位主要負責人參加會議，會議由副市長吳朝暉主持。

會上，各駐外招商分局、經開區、各鄉鎮以及部分市直單位總結了2012年度招商引資工作情況以及匯報了2013年度招商工作的任務謀劃。市招商局負責人通報了全市單位及負責人外出招商、招商業績盤點情況，對2012年度招商引資工作進行了全面總結，并就我市2013年度招商引資目標任務及保障措施提出意見。

市長羅兆好對我市2012年招商引資工作予以了肯定，并對我市與周邊縣區的差距進行了深刻分析。他說，過去的一年，我市招商引資雖然完成了任務，鍛煉了干部，但依然存在重視不夠、沒擺上位置、線索簽約難、服務不到位以及缺“大、少、新”項目問題。今年“怎么做”，羅兆好要求，一要進一步增強招商引資的緊迫感。要充分認識到我市當前最大的矛盾是發展不快問題，發展不快的關鍵是缺“大、少、新”項目，發展最大的壓力是經濟發展問題，最主要的原因是招商引資效果不佳，根本原因是招商壓力不夠，招商力度不夠。進一步強化責任意識，真正把招商引資抓上去，要在思想上真正重視起來。二要進一步加大招商引資的力度。要在人力、精力安排上加大力度，動員全員招商，廣泛收集招商線索，營造良好的招商氛圍；要在“走出去”上加大力度，單位主要負責人要帶頭外出招商，各招商分局要在駐點住下來；要在項目服務上加大力度，要落實屬地、主管責任，要圍繞簽約抓開工，圍繞開工抓服務，強化“一條龍”“保姆式”服務意識，要有一套班子抓服務，盡快發揮招商項目的效益。三要進一步突出招商引資的重點，在引進產業上就是突出工業，緊緊盯著工業項目，引進新型工業項目，重點考核工業項目，舉全市之力打造經開區建設。四要完善招商引資的機制建設。要完善招商引資的推進機制、項目論證機制、調度督查機制、考核獎懲機制。

最后，副市長吳朝暉就調整招商隊伍安排、研究細化工作舉措、科學規范項目流程、完善招商謀劃銜接以及考核機制作了具體要求。（孔明）