一年之計在于春，巢湖市審計局召開全體人員會議，全面回顧過去一年的各項工作，肯定成績，總結經驗和不足，立足審計，結合實際，從“五個抓好”出發，全面提升2013年審計工作。

一是抓好項目計劃，落實全年工作。對照巢湖市委市政府目標考核管理辦法中提出的新要求，結合2013年度審計項目計劃，組織開展好本年度財政、政府投資項目、經濟責任和專項資金的審計。重點關注民生資金、重點工程項目基本建設資金等專項資金使用的合法性、效益性，繼續加大對重點領域、重點部門、重大投資項目以及廣大人民群眾普遍關心的熱點、難點問題的審計監督力度，確保“質量提升”。

二是抓好目標管理，服務工作大局。把思想和行動統一到市委、市政府的部署要求上來，今年政府繼續加大了招商引資工作的力度，鼓勵全體機關干部積極提供招商線索，推介巢湖招商政策和招商信息，加強與外商的溝通與交流，促成外商來巢投資。

三是抓好審計質量，提升工作水平。審計質量是審計的生命線，因此要強化審計人員的審計質量意識、風險意識和規范意識。通過抓住“六個關鍵”環節，把好“四個關口”促進審計工作質量的提高。主要從編制審計項目計劃、擬制審計實施方案、收集審計證據、審計底稿編制環節、撰寫審計報告、建檔立卷等六個環節進行有效管理，并把住依法審計關、審計實施關、審計復核關、處理處罰四道關，將審計準則、審計質量控制標準和制度貫徹到審計全過程。

四是抓好效能建設，創建文明行業。以“效能建設”和“創建文明行業”活動為抓手，大力推進審計中心任務的圓滿完成。要不斷增強工作責任感和學習緊迫感，大力推進素質提高工程，進一步提升“依法審計，執審為民”，深化服務效能，樹立審計形象，著力推進審計質量提質升級。