工作目標突出“明”。制作了年度工作目標展示牌，把每項工作分工細化，明確時間，責(zé)任到人。每周召開工作例會，要求各辦公室主任匯報本周工作情況及下周工作安排。

規(guī)章制度突出“細”。制定考勤、用車、用餐等共計22項規(guī)章制度，使機關(guān)工作有跡可循，有規(guī)可依，實現(xiàn)以制度管人管事。

領(lǐng)導(dǎo)干部突出“先”。 領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守各項紀律，帶頭落實各項制度，要求別人做到的自己先做到，在機關(guān)干部中起到了很好地帶頭示范作用。

日常管理突出“嚴”。 成立機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對上下班考勤、在崗履職情況、節(jié)假日值班情況、效能制度執(zhí)行情況不定期進行督察。對于違反規(guī)定的部門和人員，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，絕不姑息。（柘皋  宋邦文）