為促進村 (居)干部規范化管理，提高在職村 (居)干部的工作責任感，激發村居干部干事創業、服務為民的積極性和創造性，半湯街道采取多項措施，抓好村居薄弱環節的整改，著力解決突出問題，為2013年各項工作整體上水平打下基礎。

  明確整改內容。村居干部考核和“一述四定”工作結束后，對各村居及兩委干部所存在的問題，進行認真疏理，全部反饋到各村居。落實整改措施。一是針對黨員群眾、村民代表所提出的意見和建議，由村居干部作出公開承諾，轉變作風、改進方法、辦好實事，《公開承諾書》在公開欄進行公示，接受群眾監督，強化干部承諾的針對性、實效性、透明度。二是各村居針對自身存在的問題，落實整改措施，實行一把手負總責，親自抓。凡具備整改條件的問題，立即整改到位；對不能立即整改到位的問題，明確責任人，并立即著手，在規定限期全面整改到位。三是各村居對所存在的各類問題的落實整改情況，以書面形式向街道黨工委匯報結果。強化跟蹤問效。街道效能辦加大跟蹤督查力度，依據《半湯街道效能建設管理制度（試行）》，對整改不力，進展緩慢，限期內未能完成整改任務的，給予責任人效能告誡、通報批評，把整改實效與個人的績效相掛鉤。（潘德道）