2012基層組織建設(shè)年以來，黃麓鎮(zhèn)念好“選、育、明、管、評”五字訣，點(diǎn)燃非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員工作熱情，激發(fā)非公企業(yè)黨建工作活力，提升非公企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。

　  嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”。制定《非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員選派辦法》，按照“擇優(yōu)推薦、雙向選擇”的原則，經(jīng)過組織推薦、征求企業(yè)意見、考試考察三項程序，從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、工業(yè)園區(qū)黨總支和所在村（居）“兩委”中選派18名政策理論水平高、黨建工作經(jīng)驗豐富、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的黨員干部為兩新組織黨建指導(dǎo)員，并報市委組織部備案。

　  加強(qiáng)培訓(xùn)“育”。 實行崗前培訓(xùn)制度，要求黨建工作指導(dǎo)員崗前熟練掌握黨務(wù)知識、企業(yè)常識和工作方法。依托黨員遠(yuǎn)程電教載體平臺，舉辦兩新組織黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)班，向每位黨建指導(dǎo)員及時分發(fā)省市相材料文件，把握落實黨建政策，了解黨建工作經(jīng)驗。

　  職責(zé)要求“明”。明確黨建工作指導(dǎo)員職責(zé)，充分發(fā)揮宣傳員、指導(dǎo)員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員等作用，指導(dǎo)開展黨組織組建工作、黨組織規(guī)范化建設(shè)，立足自身優(yōu)勢，積極為兩新組織搜集信息、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，幫助兩新組織解決生產(chǎn)運(yùn)行中的遇到的實際困難。

　  完善制度“管”。建立目標(biāo)責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委、兩新組織、黨建指導(dǎo)員簽訂“三方協(xié)議書”，明確職責(zé)任務(wù)和工作要求。健全非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員到崗制度、例會制度，規(guī)定黨建工作指導(dǎo)員每月在企業(yè)工作時間不少于2天，以制度化促進(jìn)黨建指導(dǎo)員管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

多方聯(lián)動“評”。將兩新組織黨建工作指導(dǎo)員考核納入全鎮(zhèn)黨員干部考核體系，將日常考核與年終考核相結(jié)合，綜合運(yùn)用組織測評、現(xiàn)場查驗、個別談話等方式，重點(diǎn)考核指導(dǎo)兩新組織開展基層組織建設(shè)年活動、為企業(yè)辦實事和遵規(guī)守紀(jì)情況，并量化打分。（黃麓 伍倩）