一是壯隊伍，夯實黨建基礎。根據非公有制企業員工人數少、流動性大的特點，注意采取分類指導、分類培養的工作方法，把企業生產經營能手、車間骨干和一線優秀員工作為組織發展重點。在組織發展工作中，改變被動等待有入黨意愿的人找黨組織，為主動找到思想進步、業務能力強、有一定工作經驗的員工，做他們的思想工作，加強其對黨的認識和了解，提高其入黨的積極性，幫助其盡快加入黨組織。

二是促結合，實施“黨工共建”。積極依托工會組織，推動在非公有制企業組建黨組織的工作，按照“黨建帶工建，工建促黨建”的總體思路，抓好 “工建鋪路”。對尚不具備建立黨組織條件的非公有制企業，從建立健全工會組織抓起，充分發揮工會組織聯系廣大職工群眾的優勢，努力把黨組織的聲音傳播到企業的每個角落。在建立健全企業工會組織的同時，廣泛開展維護員工合法權益和“爭創崗位能手”等活動，逐步增進了黨組織與企業職工的聯系。

三是勤指導，提高工作水平。為了解決企業對黨建工作內容和黨建工作任務不了解、認識模糊等問題，堅持定期深入非公有制企業指導黨建工作，完成工會組織、黨組織的組建、培養積極分子、宣傳黨的路線方針政策等重點工作。

四是抓載體，積極開展活動。在黨員中開展“亮身份、作表率”活動，引導優秀員工向黨組織靠攏。通過定期不定期的個別談心等活動，幫助企業化解各種矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，團結和帶領員工努力完成各種工作任務。同時注重把黨的活動融入到企業的生產經營之中，做到組織活動和企業發展“兩不誤、兩促進”。（烔煬鎮 高媛媛）