走進(jìn)遵義市紅花崗區(qū)清江村，隨處可見的是一條條新鋪的水泥路，一幢幢瓷磚鑲嵌的農(nóng)家別墅，一排排水泥磚砌成畜圈。在這些畜圈里，豬牛滿圈，雞鴨成群，這就是2003年4月11日中共中央政治局常委、國(guó)家副主席曾慶紅同志到該村考察后的變化。兩年來(lái)，清江村依托遠(yuǎn)教平臺(tái)，由支部引路，協(xié)會(huì)唱戲，催生出了一個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村。

    支部是核心  運(yùn)行有保證

    抓人力保障。村黨支部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長(zhǎng)，相關(guān)村干部為成員的組織機(jī)構(gòu)。配備了一名大專學(xué)歷、具有計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的年輕同志為接收站專職管理人員，同時(shí)，明確了一名村干部為兼職管理人員。管理人員均經(jīng)過(guò)市、區(qū)的專門培訓(xùn)，考核獲得專業(yè)證書后持證上崗。抓財(cái)力保障。上級(jí)撥付經(jīng)費(fèi)建成站點(diǎn)后，村每年拿出專項(xiàng)資金用于站點(diǎn)的管理和維護(hù)，接收站專職管理人員工資納入村干部工資管理。抓制度保障。結(jié)合實(shí)際，制定了《接收站管理制度》、《學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度》等8個(gè)制度，并上墻。建立技術(shù)維護(hù)快速反應(yīng)機(jī)制。在保修期內(nèi)，由供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)。超過(guò)保修期后，由區(qū)級(jí)維修站進(jìn)行維護(hù)。建立信息反饋機(jī)制。接收站設(shè)置了“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公示欄”，在公示欄中設(shè)“群眾意見欄目”，專門收集群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的意見以及需要學(xué)習(xí)的知識(shí)信息。

    培訓(xùn)是基礎(chǔ)  教學(xué)落實(shí)處
 
    在培訓(xùn)形式上，堅(jiān)持“五種培訓(xùn)方式”。一是集中培訓(xùn)。主要是針對(duì)廣大黨員干部和群眾宣傳黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)等綜合性的、大規(guī)模的培訓(xùn)。二是分類培訓(xùn)。主要是針對(duì)黨員上黨課、養(yǎng)殖、種植、計(jì)劃生育等專題型的、少數(shù)人的教育培訓(xùn)。村黨總支要求55歲以上黨員每月至少集中學(xué)習(xí)一次，55歲以下黨員每月至少集中學(xué)習(xí)兩次。三是個(gè)別培訓(xùn)。主要是根據(jù)個(gè)別群眾的實(shí)際需要，開展的有針對(duì)性的、單一知識(shí)型的培訓(xùn)。四是實(shí)地培訓(xùn)。主要針對(duì)村民反饋的信息請(qǐng)專業(yè)人員和種養(yǎng)殖能手到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和講解。五是開展專題討論，就農(nóng)民在生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題，在查找相關(guān)資料或組織他們收看相關(guān)節(jié)目后，組織有關(guān)人員進(jìn)行討論交流。
 
    在教學(xué)內(nèi)容上，狠抓“七個(gè)結(jié)合”。一是把遠(yuǎn)程教育與開展黨員理想信念教育、宗旨教育、黨性黨風(fēng)教育相結(jié)合。二是與宣傳黨的路線、方針、政策相結(jié)合。三是與調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富相結(jié)合。組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖技術(shù)，收看農(nóng)民致富典型先進(jìn)事跡，在網(wǎng)上收集技術(shù)成熟的農(nóng)產(chǎn)品介紹給農(nóng)民，為他們提供農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情等，切實(shí)為村民致富服務(wù)。四是與普法工作相結(jié)合。五是與農(nóng)民需求相結(jié)合。通過(guò)意見反饋、摸底調(diào)查、留言等多種形式，了解農(nóng)民需求，根據(jù)需求選擇教學(xué)內(nèi)容，安排教學(xué)形式。六是與農(nóng)民黨員的“雙學(xué)雙帶”活動(dòng)相結(jié)合。目前全村購(gòu)置各種光盤共180余張。七是與娛、教相結(jié)合，用健康的影音資料豐富群眾文化生活。目前，共開展集中培訓(xùn)49次，個(gè)別輔導(dǎo)及培訓(xùn)62次，實(shí)地培訓(xùn)21次，開展各種討論16次，下載資料180余份，發(fā)放資料1200余份，全村黨員干部培訓(xùn)率達(dá)100％，農(nóng)民群眾培訓(xùn)率達(dá)99.8％。
 
    遠(yuǎn)教加協(xié)會(huì)  互動(dòng)結(jié)碩果
 
    清江村在工作實(shí)踐中對(duì)“一站多用”進(jìn)行了探索，找到了“干部經(jīng)常受教育”與“農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的對(duì)接點(diǎn)。初步形成了以遠(yuǎn)程教育為平臺(tái)，以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以富民為目的，通過(guò)遠(yuǎn)程教育武裝農(nóng)民腦袋，協(xié)會(huì)武裝農(nóng)民口袋，共同促進(jìn)農(nóng)民全面發(fā)展的一種新的組織形式和工作機(jī)制。
 
    2003年，首批扶持發(fā)展了23戶養(yǎng)豬大戶，并成立了生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)。遠(yuǎn)程教育開通后，村支部和協(xié)會(huì)針對(duì)大部分養(yǎng)殖戶缺乏科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)的狀況，利用遠(yuǎn)教平臺(tái)開展培訓(xùn)，協(xié)會(huì)每月交納100元用于站點(diǎn)管理費(fèi)用，既做到以站養(yǎng)站，解決站點(diǎn)的日常維護(hù)費(fèi)用，又幫助協(xié)會(huì)培訓(xùn)了會(huì)員，提高了會(huì)員素質(zhì)。協(xié)會(huì)成員掌握養(yǎng)豬技術(shù)、銷售行情和原材料價(jià)格信息后，負(fù)責(zé)技術(shù)推廣、技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織貨源、拓展銷路、打造綠色生態(tài)養(yǎng)殖品牌。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，養(yǎng)豬專業(yè)戶利用科學(xué)養(yǎng)殖方法，縮短了養(yǎng)殖時(shí)間，節(jié)約了養(yǎng)殖成本，增加了收入。黨員科技示范戶何興明通過(guò)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代網(wǎng)學(xué)會(huì)了三元雜交豬的飼養(yǎng)方法，2004年共出欄商品豬152頭，創(chuàng)收3.2萬(wàn)元。養(yǎng)豬大戶胡順群多次到參加了遠(yuǎn)教培訓(xùn)，還專門從村借了3張光盤，學(xué)會(huì)了母豬產(chǎn)仔“定位欄”的方法，提高了仔豬的成活率，2004年她飼養(yǎng)了15頭母豬產(chǎn)仔800頭，僅出賣仔豬創(chuàng)收1.2萬(wàn)元。全村2003年養(yǎng)豬一次性出欄50頭以上的大戶只有23戶，出欄商品豬3120頭。截止2005年3月，全村養(yǎng)豬大戶已增至116戶，最多的一戶存欄數(shù)達(dá)150頭，預(yù)計(jì)今年可達(dá)1.5萬(wàn)頭。由于豬質(zhì)好，銷路暢通，生豬遠(yuǎn)銷廣東、湖南等地，價(jià)格比臨近鎮(zhèn)生豬的價(jià)格每公斤高出0.8元。僅養(yǎng)豬一項(xiàng)，全村人均純收入增加665元，村集體收入增加3.5萬(wàn)元。現(xiàn)在，清江村生豬已取得較好聲譽(yù)，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，該村正在注冊(cè)“清江”牌生豬商標(biāo)，逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，積極做大做強(qiáng)這一品牌。
 
    遠(yuǎn)程教育作已被清江村村民親切地稱為“不要錢的老師”。正逐步成為黨的方針政策的宣傳站、實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)站、商品信息的發(fā)布站、精神文明的傳播站和天氣變化的預(yù)報(bào)站。

（ 來(lái)源：貴州希望網(wǎng)