9月3日上午，市委常委、組織部長黃克忠到臥牛山街道湖光指揮所指導(dǎo)大建設(shè)工作，臥牛山街道辦事處負(fù)責(zé)同志及湖光社區(qū)干部、湖光指揮所全體干部共50余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，指揮所所長徐其長就目前面臨的征地款發(fā)放、人員變動(dòng)等工作進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)下一步工作中人員組合、目標(biāo)任務(wù)管理、考勤制度的執(zhí)行等方面進(jìn)行了具體安排；對(duì)湖光指揮所工作組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將原先的拆遷工作小組整合為11個(gè)。街道辦事處主任張邦鎖明確要求指揮所年底前完成拆遷任務(wù)；社區(qū)干部要充分發(fā)揮作用、解決遺留問題。

最后，黃克忠對(duì)該所下一步工作提出了明確要求：一是要加強(qiáng)管理，思想不散。所長、組長要帶好頭，盡職盡責(zé)做好工作；二是黨員干部要在拆遷一線創(chuàng)先爭優(yōu)，踐行承諾；三是要明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施；四是要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，講究方法。根據(jù)各個(gè)拆遷戶不同情況快速更換思路，進(jìn)一步把工作做細(xì)、做實(shí)；將維護(hù)拆遷戶利益，調(diào)動(dòng)群眾拆遷的主動(dòng)性、積極性作為工作的著力點(diǎn)；妥善處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾，盡最大努力保障拆遷群眾的利益，確保年底前全面完成大小灣區(qū)域的拆遷任務(wù)。

（臥牛山街道湖光指揮所  祖朝友）