5月14日，合肥市市供銷社主任翟新明率領(lǐng)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)處室負責(zé)人一行，深入巢湖市調(diào)研指導(dǎo)為農(nóng)服務(wù)工作。調(diào)研采取實地考察、與市社中層以上干部及部分農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人座談的形式進行，深入了解基層社情況，分析問題，尋找對策，現(xiàn)場給予指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，收到了較好的效果。調(diào)研活動受到了當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暎埠形瘯浻嘀矣乱约罢嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)都分別與調(diào)研組一行進行了工作交流。

在巢湖市，調(diào)研組一行冒著蒙蒙細雨，沿著環(huán)湖大道，現(xiàn)場考察了巢湖市供銷社投資在建的“乘風(fēng)生態(tài)農(nóng)林花園項目”。該項目是在合肥市及巢湖市總體規(guī)劃中有關(guān)“大力打造環(huán)巢湖生態(tài)旅游大景區(qū)”的精神指導(dǎo)性下規(guī)劃興建的，也是巢湖市供銷社在區(qū)劃調(diào)整后，重點打造的“新網(wǎng)工程”特色項目。通過現(xiàn)場考察，市社調(diào)研組一行一致認為該項目無論是選址、定位和規(guī)劃等，都具有前瞻性，對該項目的發(fā)展前景十分看好，同時也共同分析了項目建設(shè)中需要考慮的諸多細節(jié)問題，并現(xiàn)場給予了指導(dǎo)。隨后，調(diào)研組一行又驅(qū)車前往散兵鎮(zhèn)，考察了曾獲得“省級示范合作社”、“安徽省民營科技企業(yè)”等榮譽的巢湖市捷達動物養(yǎng)殖專業(yè)合作社。該合作社努力打造的“市民健康營養(yǎng)動物食品”生產(chǎn)理念以及實行網(wǎng)上和市場同步營業(yè)、通過合作社短信服務(wù)平臺為會員發(fā)送養(yǎng)殖知識等各類信息的現(xiàn)代化經(jīng)營服務(wù)模式受到了調(diào)研組的充分肯定，并現(xiàn)場觀摩了操作程序，同時提出了規(guī)范供銷社標(biāo)識、加強合作力度、拓展產(chǎn)供銷渠道等建議。

臨近傍晚，調(diào)研組一行又趕赴巢湖市，與巢湖市社中層以上干部、部分基層社和農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人進行了座談。巢湖市市委常委、副市長張受海及政府辦副主任李尚林參加了座談會。通過查閱相關(guān)文字材料以及重點聽取各方面關(guān)于發(fā)展中存在的問題和困難等情況匯報后，翟新明主任概括了巢湖市供銷社的工作，即：全系統(tǒng)改革改制工作全面徹底，維穩(wěn)工作措施扎實有效，為農(nóng)服務(wù)項目發(fā)展意識較強。同時指出，年齡偏大、文化偏低、人手偏少、資產(chǎn)偏少且零星分散是當(dāng)前巢湖市社的問題所在，必須要進一步解放思想、自我加壓，加快步伐。對今后一個時期的工作，翟新明主任提出了以下指導(dǎo)性意見：1、堅定發(fā)展信念和信心。圍繞當(dāng)前合肥“新跨越、進十強”目標(biāo)，當(dāng)前第一要務(wù)是要進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，志存高遠，敢于亮劍，把各方面力量統(tǒng)一到新目標(biāo)上來。2、圍繞中心服務(wù)大局。堅持有所為有所不為，探索非均衡發(fā)展道路，突出巢湖特色，堅持人才興社、項目帶動戰(zhàn)略，拓寬思路，將有限資源集中到有效的項目建設(shè)上，加強聯(lián)合合作、招商引資力度，學(xué)習(xí)借鑒系統(tǒng)內(nèi)先進的經(jīng)驗和做法，在科技興農(nóng)方面走出新模式。3、珍惜有限的社有資產(chǎn)。要進一步整合、盤活并管理好改革改制后有限的社有資產(chǎn)，成立資產(chǎn)管理中心，實行市場化運作和陽光操作，為加快發(fā)展提供資金支持。翟新明最后祝愿巢湖市社早日實現(xiàn)跨越趕超和后來者居上的發(fā)展目標(biāo)。

（巢湖市供銷社）