一是堅持思想認識到位。及時召開服務經開區建設專題會議，統一思想，明確工作任務，把服務經開區建設作為第一任務和工作的主戰場，同時通過會議對相關街、村干部進行業務培訓。二是堅持組織領導到位。把服務經開區工作作為一把手工程，抽調精干力量成立指揮部，街道書記親自抓，分管負責人具體抓，大力實施一線工作法，實行陪站式服務，工程項目在哪里，街、村干部就跟進到哪里，服務到哪里。三是堅持責任明確到位。將2012全年任務：2個安置點，12條道路建設的4000畝征讓地任務，286戶、4萬平方米房屋征遷任務和時間節點細化分解到5個村，落實到每個街、村干部，并結合創先爭優進行承諾公示。四是堅持主動對接到位。將街道服務經開區工作指揮部設在一線，積極主動與居巢經開區溝通對接，對經開區提出的協調服務要求和問題，做到第一時間知情，第一時間落實，第一時間反饋。五是堅持全力推進到位。加大工作推進調度力度；堅持周調度，月小結，季考核；實行一事一議，一個項目一議，重獎重罰。同時，將服務經開區的成效作為干部考核的依據，在街道形成主動服務經開區、服務城市建設的濃厚氛圍。目前，房屋拆遷、征讓地工作、圩堤加固等重點工程已全面展開，開局良好。 

（亞父街道  吳瑕）