一、抓隊伍建設。成立以黨政一把手負總責的防汛指揮部，根據(jù)鎮(zhèn)村任務特點明確崗位責任制，成立10個防汛領導組，將鎮(zhèn)村百名干部安排落實到各圩口，加強組織領導。同時，指揮部聘請水利部門技術員2人，有豐富防汛經(jīng)驗的群眾3人，組成防汛顧問小組，成立有200人參加的搶險隊和后勤、宣傳隊伍。

二、抓預案制訂。積極組織抽調(diào)專門人員，認真調(diào)查研究，并走訪老干部、召開座談會，根據(jù)巢湖不同水位，明確8個村居責任，制定防汛搶險預案并下發(fā)到各村（社區(qū)）和鎮(zhèn)直單位執(zhí)行。

三、抓紀律落實。汛期內(nèi)鎮(zhèn)村所有干部實施嚴格的崗位責任制，除特殊情況經(jīng)指揮部批準外一律不準請假；鎮(zhèn)直單位、企業(yè)主要負責人除特殊情況經(jīng)指揮部批準外不得外出；防汛搶險隊實行24小時輪流值班，做到政令暢通。

四、抓物資配備。鎮(zhèn)財政預撥20萬元作防汛專項經(jīng)費，目前鎮(zhèn)防汛指揮部已集中儲備木材10立方，毛竹1000根，編織袋1萬條。與竹木經(jīng)銷商簽訂了代儲毛竹2000根，木材10立方協(xié)議，指揮部定期檢查物資儲備情況，確保汛期隨調(diào)隨到。

五、抓部門聯(lián)動。鎮(zhèn)防汛指揮部組織供電部門的運維部、客服中心對各排澇站高壓線路及變壓器進行安全檢查，對可能影響供電的3處障礙物進行了清除，確保汛期正常供電；汛前由企業(yè)辦牽頭，組織農(nóng)機、交通等部門對全鎮(zhèn)車輛、船只進行登記造冊、編號，供防汛調(diào)遣使用。（中垾鎮(zhèn)，項翔）