為切實轉變作風，提高效率，確保各項工作扎實有序開展，巢湖市委編辦“四個加強”深化機關效能建設。

一是加強制度建設。結合機構編制工作實際及機關內部管理需要，制定完善巢湖市委編辦室務會議、重大事項請示報告、財務管理、學習、公務用車、公務接待等6項制度，修改完善效能建設相關制度及崗位承諾。進一步形成以制度管人、管事的管理機制。

二是加強學習教育。年初制定機關年度學習計劃和黨支部學習計劃，并根據黨史學習教育需要進行調整。注重政治、業務學習，特別是黨史及機構編制知識學習。在每周集中學習一次的基礎上，增加一次黨史專題學習。定期組織學習研討，交流學習心得體會。形成領導班子帶頭學、黨員干部全員學，集中學習引領、自主學習補充的學習氛圍，進一步統一思想，提高認識，提升服務本領，增強服務意識。

三是加強統籌協調。每月初召開工作例會，各科室匯報上月工作開展情況和本月工作安排，及時掌握全辦工作運行情況，確保各項工作按時間節點落到實處。適時召開工作調度會議，掌握工作進度，部署下一步工作。對于工作中存在疑點難點，及時開展上門調研，并協調相關單位共同商討，拿出解決方案。

四是加強服務保障。牢記編辦職責，樹立服務意識。統籌機構編制資源使用效益，將職能削弱的機構編制收回，向職能加強及服務經濟發展、民生方面的部門傾斜。積極為引進緊缺專業人才開辟綠色通道，提供編制保障，進一步優化我市人才素質結構。編制事業單位登記服務指南，公布服務電話，主動上門服務，提升事業單位登記工作效率。（張林）