近年來，巢湖市蘇灣鎮(zhèn)堅持將加強黨的組織建設作為提升鄉(xiāng)村治理能力的根本路徑，聚焦組織體系、服務模式、鄉(xiāng)風建設三個關鍵維度協(xié)同發(fā)力，積極探索以黨建引領鄉(xiāng)村善治的有效實踐，形成了“組織有力、服務精準、鄉(xiāng)風文明”的治理新格局，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保證。

織密組織體系，筑牢治理“堅強堡壘”。科學構(gòu)建“黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”三級組織鏈條，緊密結(jié)合自然村的分布特點與人口狀況，合理劃分基礎網(wǎng)格，確保黨的組織和工作觸角延伸至每個角落，實現(xiàn)管理服務全覆蓋、無死角。整合村（社區(qū)）干部、村民小組長、后備力量及熱心黨員群眾，組建專兼職網(wǎng)格員隊伍，通過明確職責、加強培訓，使其成為政策宣傳的“揚聲器”、民情信息的“采集員”和矛盾化解的“調(diào)解員”，有效激活基層治理的“神經(jīng)末梢”。健全響應機制，建立完善“群眾提、網(wǎng)格集、黨員辦”的快速響應處置機制，確保鄰里糾紛、環(huán)境整治、小微訴求等事項在網(wǎng)格內(nèi)得到及時發(fā)現(xiàn)、快速響應、有效處置，切實將“小事不出社區(qū)”的要求落到實處。今年以來，通過網(wǎng)格體系累計處理各類民情信息800余條，成功化解矛盾糾紛超百起，解決群眾反映的實際問題百余個，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用在服務群眾一線得到充分彰顯。

創(chuàng)新服務模式，踐行初心“溫暖民心”。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，推動服務下沉，變“被動管理”為“主動服務”。針對農(nóng)村老齡化加劇、部分群眾辦事不便的實際情況，常態(tài)化組織開展“敲門行動”，動員村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格員、黨員志愿者主動深入農(nóng)家院落、田間地頭，面對面了解群眾需求，實打?qū)嵔鉀Q實際困難。聚焦重點群體，對社區(qū)內(nèi)高齡、獨居、殘疾等特殊群體建立臺賬，提供“一對一”或“多對一”的關愛幫扶，年內(nèi)已累計提供養(yǎng)老金認證、醫(yī)保代繳、生活照料等上門服務1600余人次，以黨組織的貼心服務換來群眾的省心安心。積極引導和培育“鄰里互助隊”“平安巡防隊”等9支本土化、特色化的志愿服務隊伍，依托其人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，圍繞農(nóng)忙幫扶、治安巡邏、文化娛樂、應急援助等開展志愿服務20余場，累計惠及群眾超過4000人次，營造“黨群一心、鄰里守望”的濃厚氛圍。

深化鄉(xiāng)風建設，凝聚治理“內(nèi)生動力”。注重發(fā)揮黨組織在引領鄉(xiāng)風文明、凝聚治理共識中的核心作用。創(chuàng)新治理載體。全面推行鄉(xiāng)村治理“積分制”，將村民參與環(huán)境衛(wèi)生整治、遵守村規(guī)民約、踐行孝老愛親、參與公益活動的具體行為量化積分，并設立“積分超市”進行物質(zhì)和精神獎勵，有效激發(fā)村民參與社區(qū)事務的主人翁意識，實現(xiàn)了從“要我治理”到“我要治理”的積極轉(zhuǎn)變。暢通議事渠道，靈活運用“板凳會”“庭院會”“田間會”等群眾喜聞樂見的議事形式，年內(nèi)組織各類民主協(xié)商活動240余場，成功推動涉及道路、水利、環(huán)境等方面的28項民生實事項目落地。積極發(fā)掘和吸納轄區(qū)內(nèi)230余名有威望、有能力的鄉(xiāng)賢、致富帶頭人、退休干部等多元力量，引導他們參與矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)監(jiān)督等工作，逐步構(gòu)建起以村（社區(qū)）黨組織為領導核心、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理共同體。