近年來，巢湖市欄桿集鎮堅持將扶持壯大村級集體經濟作為抓黨建促鄉村振興的重要抓手，通過組織引領、技能培訓和產業謀劃多措并舉，著力破解村級集體發展“瓶頸”，跑出村集體經濟發展“加速度”。

組織引領提精度，繪就發展“新藍圖”。優化村集體經濟工作領導小組，組織、經發等多部門聯動，統一收集各村集體經濟發展中存在的問題，制定工作臺賬，對全鎮8個村（社區）逐一“會診把脈”。13名黨政領導包保聯村，2支駐村工作隊6名隊員常態化駐村，與合肥城改集團等7家企事業單位結對共建，因地制宜制定“一村一策”，構建起“黨委謀劃、部門幫扶、村居落實”的責任體系，形成齊抓共管工作合力。聚焦村級財務中存在的財務制度不健全、賬務公開不透明、債務債權管理不規范等突出問題，通過建章立制、督促檢查、業務培訓等舉措，逐步破解村集體經濟問題癥結。截至2025年一季度，共排查整改“三資”領域問題43個。

多維培訓提深度，厚蓄發展“內動力”。著眼鄉村產業發展、緊貼村干部成長需要，分批次舉辦基層黨支部書記和村“兩委”、后備干部專題培訓班2期，定期舉辦“書記論壇”“擂臺比武”，組織經驗交流4次。組織村“兩委”、駐村工作隊赴赴烔煬鎮唐嘴村、散兵鎮大嶺村觀摩，學習村集體經濟發展典型思路，進一步謀劃工作舉措，營造比學趕超、創先爭優濃厚氛圍。轉變發展思路，系統盤活石門村小武小學、北陳小學等閑置資源5處，優化升級為公交司機臨時休息驛站、北陳茶廠等場所，助推“沉睡的校舍”煥發新生機，實現村級集體經濟有效增收。

破舊立新提亮度，鋪就發展“致富路”。堅持“五個一批”原則，對瓜蔞子產業園進行提檔升級，成立朱橋潤農農業服務專業合作社，以村股份經濟合作社為主導，“兩委”成員帶頭，鼓勵動員農戶以勞動力、土地、資金等入股，目前已流轉50畝土地開展“訂單紅薯”種植。充分挖掘區位優勢，探索建設“公司+種植基地+合作社+農戶”產業模式，流轉林地800畝打造“榛子小鎮”，400畝開展西蘭花特色種植。積極爭取上級鄉村振興銜接資金，成功落地巢湖市數字“1+N”欄桿集智慧魚倉、欄桿集鎮2024年光伏電站等優質項目，項目建成后預計帶動村集體收益達200萬元左右。