近年來，巢湖市槐林鎮(zhèn)高度重視村級后備干部培養(yǎng)管理工作，在“選、育、用”三方面持續(xù)發(fā)力，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。

嚴(yán)把入口“選”，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)村級干部隊(duì)伍調(diào)整選配全面實(shí)行梯次配置原則，鎮(zhèn)組織辦每季度對全鎮(zhèn)16個(gè)村（社區(qū)）“兩委”及后備干部隊(duì)伍變化情況進(jìn)行一次全面梳理，實(shí)時(shí)掌握到齡退休、自愿離職、人崗匹配等人員情況，為后續(xù)人員調(diào)整打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》文件精神，細(xì)化“十不選”要求，在向上級組織部門備案后，定期發(fā)布村級后備干部招考公告，積極動員人員參試。2022年以來，槐林鎮(zhèn)通過組織村級后備干部統(tǒng)一考試，累計(jì)吸引14名年輕同志進(jìn)村任職。按照每村至少儲備2名的標(biāo)準(zhǔn)，通過個(gè)人自薦、村民推薦、支部舉薦等方式，重點(diǎn)從大學(xué)畢業(yè)生、致富能手、退役軍人等群體中尋找合適人選，建立“村級后備干部人才庫”，著重將年紀(jì)輕、品性好、自我要求嚴(yán)且愿意從事農(nóng)村工作的優(yōu)秀人才納入后備干部隊(duì)伍。截至目前，全鎮(zhèn)共有村級后備干部35名。

精心組織“育”，提升履職能力。研究制定《槐林鎮(zhèn)村級后備干部管理辦法》，建立完善由“鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”干部＋村級后備干部”構(gòu)成的“二對一”傳幫帶機(jī)制，對后備干部思想上“引”、業(yè)務(wù)上“帶”、生活上“幫”、作風(fēng)上“督”。按照因材施教、按需培訓(xùn)為原則，制定槐林鎮(zhèn)“槐夢學(xué)堂”青干班培訓(xùn)計(jì)劃，將村級后備干部納入培訓(xùn)名單，重點(diǎn)圍繞理論宣講、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興等中心工作定期培訓(xùn)、定向指導(dǎo)，讓后備干部及時(shí)“充電賦能”。今年以來，共計(jì)開展授課2次，覆蓋村級后備干部67人次。選拔一批表現(xiàn)優(yōu)異的后備干部安排在鎮(zhèn)民政辦、社保所、經(jīng)發(fā)辦等部門跟崗鍛煉，不斷提高后備干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力，真正讓后備干部備而有用。

嚴(yán)管厚愛“用”，激發(fā)干事?lián)?dāng)。按照“一人一檔、一村一冊”的方式建立村級后備干部信息臺賬，將后備干部個(gè)人履歷、專業(yè)特長、工作小結(jié)、民主評議等情況整理歸檔。分村干部定期了解后備干部的工作生活和思想動態(tài)，對能力水平欠佳者加大幫帶指導(dǎo)力度，工作態(tài)度消極者加強(qiáng)“談心談話”，不適宜者及時(shí)調(diào)整出全鎮(zhèn)村級后備干部花名冊。落實(shí)待遇保障。對照固補(bǔ)干部標(biāo)準(zhǔn)保障村級后備干部待遇，推行“基本報(bào)酬+績效”的待遇構(gòu)成機(jī)制，根據(jù)上年度綜合考核情況，上浮績效報(bào)酬基數(shù)。統(tǒng)一購買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會保險(xiǎn)，安排村后備干部每年定期體檢，對生活困難的后備干部，提供救助幫扶。對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出、組織認(rèn)可、群眾滿意的后備干部，在發(fā)展入黨、評優(yōu)評先、補(bǔ)充兩委時(shí)優(yōu)先考慮，真正讓村級后備干部做事有勁頭、工作有干頭、事業(yè)有奔頭。換屆以來，共有25名后備干部補(bǔ)充為村“兩委”成員。