近年來，巢湖市蘇灣鎮(zhèn)以扶持壯大村集體經濟為牽引，堅持問題導向，通過抓責任落實、資源整合、項目承接、示范帶動，推動村集體經濟強筋活血。

緊抓責任落實，激發(fā)集體經濟發(fā)展?jié)撃堋３闪⒋寮w經濟工作領導小組，采取“鎮(zhèn)黨委統(tǒng)領、部門協(xié)作、村級落實”的聯(lián)動方式與“村級黨委書記主要抓、駐村工作隊幫扶抓、村‘兩委’成員協(xié)助抓、群眾配合抓”的融合模式，形成發(fā)展壯大村集體經濟層層有壓力、人人有責任的新局面。推行承包責任制度，鎮(zhèn)黨委領導班子成員定點聯(lián)系到村，每個月到村實地調研指導村集體經濟發(fā)展不少于1次。按照周調度的方式，運用倒逼工作機制，對經營性收入未達到強村目標的村居制定“一村一策”，明確責任人和完成時限，對標對表銷號管理。

緊抓資源整合，積蓄集體經濟發(fā)展勢能。緊盯部分村居村集體經濟產業(yè)規(guī)模小、抗風險能力弱問題，將資源整合作為拓寬村集體經濟發(fā)展的新路徑，2018年-2023年，9個村居聯(lián)合申報建設7棟標準化車間；2023年新增建設2個農事綜合服務中心，實現(xiàn)9個村居產業(yè)項目全覆蓋。采取“企業(yè)+合作社+農戶”組織方式，積極探索“靜”獲租賃分紅+“動”得種植收益的雙向發(fā)展模式，通過租賃、入股等方式用好各級財政扶持資金、集體積累資金，并有效盤活及統(tǒng)一流轉300余畝土地資源種植貝貝南瓜、水果玉米、茶葉、西瓜等，新增就業(yè)崗位80余個，增加村集體經營性收入近30萬元。

緊抓項目承接，增強集體經濟發(fā)展動能。聚焦挖掘重點工作帶來的間接效益，以服務好安置群眾為主抓手，探索建立物業(yè)經濟模式，收取蘇灣花苑、司集花苑等3個安置小區(qū)物業(yè)費及裝修垃圾清運費。依托黨小組之家、網格員之家等召開板凳會、庭院會，傾聽并整理路燈修繕、塘壩清淤、清臟清雜、道路養(yǎng)護等群眾“身邊小事”，建立待辦事項清單和新年愿望清單，積極對接鎮(zhèn)級部門，承接人居環(huán)境整治、村莊道路養(yǎng)護、小型農田水利維修養(yǎng)護等小型公益性事業(yè)項目。截至目前，蘇灣鎮(zhèn)9個村居已承接5類小型公益性事業(yè)項目，項目受益群眾達8000余名。

緊抓示范帶動，提升集體經濟發(fā)展效能。每年開展1次“擂臺比武”活動，黨組織書記勇上臺、比成績、比思路、比干勁，樹立憑實績論英雄、以實干促振興的鮮明導向。扎實推進星級黨組織創(chuàng)評工作，2023年初評13個五星級黨組織、8個四星級黨組織，引領和帶動村居干部在推動鄉(xiāng)村振興開新局上展現(xiàn)新?lián)敗崿F(xiàn)新作為。因地制宜打造稻蝦米、菜籽油等為代表的“一村一特”“一鎮(zhèn)一品”農特產品，探索發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)、休閑垂釣等特色產業(yè)。2023年，全鎮(zhèn)9個村居村集體經營性收入、經營收益均超過50萬元，其中4個村居村集體經營性收入100萬元以上。