近年來，巢湖市蘇灣鎮(zhèn)堅持把選調(diào)生工作作為加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，從深化角色轉(zhuǎn)變、注重實踐歷練、做好嚴管厚愛等方面加強選調(diào)生培養(yǎng)管理，幫助選調(diào)生在基層一線經(jīng)風雨、見世面、強本領(lǐng)，著力鍛造一支政治過硬、素質(zhì)過硬、作風過硬的高質(zhì)量選調(diào)生隊伍。

注重角色轉(zhuǎn)變，變“身入”為“深入”。綜合選調(diào)生知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長、個人意愿等因素，將新入職選調(diào)生安排在村情較復(fù)雜或鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、項目建設(shè)任務(wù)較重的村任職，制定1份涵蓋12項工作要求的“基本工作任務(wù)清單”，進一步明確工作方向，壓實鍛煉任務(wù)。建立“3+1”幫帶制度，明確由鎮(zhèn)黨委書記擔任“方向?qū)煛薄?名包村領(lǐng)導(dǎo)擔任“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”、1名村（社區(qū)）黨組織書記擔任“能力導(dǎo)師”，通過指明發(fā)展方向、教授業(yè)務(wù)知識、培養(yǎng)工作能力，幫助選調(diào)生盡快適應(yīng)崗位、熟悉業(yè)務(wù)、有效成長。連續(xù)5年組織“青春鐵軍培訓(xùn)班”，常態(tài)化開展黨的二十大精神理論學(xué)習，舉辦公務(wù)禮儀、公文寫作等小切口、大用處的主題活動5期，組建9個互助小組，開展結(jié)對學(xué)習、一線調(diào)研等活動10余次，重點增強選調(diào)生在基層治理、鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟發(fā)展等方面的專業(yè)素養(yǎng)能力。

注重實踐歷練，變“深入”為“融入”。優(yōu)先安排選調(diào)生到鄉(xiāng)村振興、綜治信訪等與群眾交流密切的崗位進行歷練鍛造，積極參與到高標準農(nóng)業(yè)整治、“訂單式”農(nóng)業(yè)發(fā)展、安置房分配等10余項重點工作中，充分發(fā)揮專業(yè)技能和個人特長，切實推進工作開展。引導(dǎo)選調(diào)生在日常工作中“眼到”“手到”“思考到”，主動觀察基層發(fā)展現(xiàn)狀、找準問題難點堵點，為群眾解決急難愁盼問題。2022年以來，到村任職選調(diào)生運用服務(wù)群眾經(jīng)費，先后為群眾解決民生實事近10件，在實踐中鍛造群眾服務(wù)本領(lǐng)。聚焦各村實際和當前重點中心任務(wù)，通過走訪本村實際、外出調(diào)研學(xué)習等，形成相關(guān)調(diào)研成果，推動“知”“悟”“行”統(tǒng)一 。目前，已形成國情調(diào)研報告1份、專項工作推進方案1份，針對性優(yōu)化意見建議10余條，采用率80%以上，切實變駐村為“助”村。

注重嚴管厚愛，變“融入”為“心入”。建立“鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一管理+鍛煉村直接管理”的雙向管理機制。鎮(zhèn)黨委當好“娘家人”，一人一檔建立選調(diào)生成長檔案，全過程記錄成長歷程，定期研判跟蹤，及時了解選調(diào)生成長情況。鍛煉村做好“領(lǐng)路人”，為選調(diào)生基層鍛煉“帶好路”，多角度提升基層工作能力。落實必要保障，為家在外地的基層鍛煉選調(diào)生提供宿舍和基礎(chǔ)日常物資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責同志每半年開展1次談話，有針對性地解決選調(diào)生思想工作中存在的問題。組織委員定期走訪查看，及時研究解決選調(diào)生日常生活中出現(xiàn)的問題，使其安心在基層履職盡責。對于基層鍛煉中發(fā)現(xiàn)的成效佳、口碑好、有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生，堅持“重點關(guān)注、重點培養(yǎng)、重點使用”的原則，大膽任用，充分調(diào)動選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。截至目前，已有4人進入班子成員隊伍、2人擔任部門負責人。