為減輕基層扶貧干部工作壓力，突出扶貧工作成效，激勵扶貧干部擔(dān)當(dāng)作為，合肥巢湖市多措并舉消除扶貧干部“疲態(tài)幫扶”。

一是加強業(yè)務(wù)知識培養(yǎng)。根據(jù)合肥市印發(fā)的《關(guān)于聚焦打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)加強干部教育培訓(xùn)的實施方案》要求，將脫貧攻堅培訓(xùn)作為扶貧干部的必修課程，先后組織扶貧干部赴宣城、湖州等地考察學(xué)習(xí)“一抓雙促”先進理念和工作經(jīng)驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道圍繞脫貧攻堅“十大工程”開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)17場，覆蓋扶貧干部逾千人。印制《巢湖市第七批選派幫扶干部材料選編》，將近年來基層黨建、扶貧開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等相關(guān)文件匯編成冊，幫助選派幫扶干部盡快提升履職能力。

二是減輕基層工作負(fù)擔(dān)。做好團隊建設(shè)，選優(yōu)培強扶貧工作隊，通過面試、考察等方式，從15名報名推薦對象中擇優(yōu)錄取9名具有基層工作經(jīng)驗、思想政治過硬的干部，到村擔(dān)任村黨組織第一書記暨扶貧工作隊隊長；改進工作方式方法，注重工作實績，積極反思以前工作、督查考核中可能存在“官僚主義”“形式主義”問題，減少報表、文件報送，精簡考核方法，通過實地走訪取代部分臺賬檢查，避免基層干部陷入“文山會?！保幻鞔_村扶貧專干分工與職責(zé)，不建議兼任村（社區(qū)）其他職務(wù)和參與其他工作分工，確保集中力量抓扶貧。切實減輕扶貧干部工作負(fù)擔(dān)。

三是發(fā)揮關(guān)懷乘數(shù)效應(yīng)。建立正向激勵機制，每年評選100名優(yōu)秀幫扶聯(lián)系人，在巢湖市脫貧攻堅大會上予以表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵；加強政治關(guān)懷，對受到省、合肥市表彰的第六批選派幫扶干部先進個人、先進單位及第七批選派幫扶干部進行表彰，向巢湖市委推薦提拔4名優(yōu)秀選派幫扶干部，樹立脫貧攻堅一線選人用人鮮明導(dǎo)向；加大宣傳引導(dǎo)，拍攝優(yōu)秀選派幫扶干部脫貧攻堅工作專題片，在合肥電視臺公共頻道新聞節(jié)目進行宣傳，引導(dǎo)社會關(guān)心關(guān)懷扶貧干部；保障人身安全，幫助選派幫扶干部購買人身意外傷害保險，為選派幫扶干部送去價值300余元的急救安全藥箱，邀請專家講授安全急救知識，提高扶貧干部安全防范意識。（高崢嶸）