為不斷加強和改進新形勢下黨員教育管理工作，抓好黨的二十大精神學習宣傳貫徹，亞父街道堅持以“四個一”模式抓好流動黨員管理工作，持續推動黨員教育管理提質增效。

精準摸底掌握，建好黨員“一本賬”。結合網格工作，充分發揮街居干部、在職黨員、志愿者、紅色小管家等群體力量，通過上門走訪、電話詢問、微信聯系、發動熟人“親友圈”的方式，全面了解60余名流動黨員詳細地址、工作單位、聯系方式等基礎信息。社區黨組織安排專人負責流動黨員管理工作，通過定期跟蹤問訪，做到“底數”清、“去向”明，確保流動黨員“流動不流失”。

豐富組織活動，抓好促學“一張網”。建立流動黨員結對聯系制度，明確支部委員、黨小組長雙重聯系職責，利用春節、元旦等返鄉節日窗口期，組織開展講黨課、技能培訓等20余場，紅色觀影、志愿服務等主題活動40余場次，覆蓋黨員580余人。建立黨員志愿服務隊，開展入戶送學活動，送出二十大原文讀本等學習資料200余套，確保流動黨員“流動不流學”。

常態培訓教育，用好線上“一朵云”。通過電話、QQ、微信等方式定期聯系流動黨員，在強化管理的基礎上，積極應用“互聯網＋”手段，建立流動黨員微信群，定期推送黨的先進理論及惠民利民政策，緊密圍繞黨的二十大精神學習貫徹，組織流動黨員開展“每周小測”、線上研討等交流互動80余次，做到即時“充電”，確保流動黨員“離家不離心”。

聚焦作用發揮，搭好人才“一座橋”。積極發揮黨組織橋梁連接作用，充分利用春節人員集中返鄉過節時機，大力宣傳本地創新創業政策、做好巢湖籍旅外人才摸底登記工作。及時將優秀的流動黨員納入本地發展“智囊團”“人才庫”，開展談心談話、交流溝通30余人次，收集在外工作創業先進經驗，圍繞街居項目建設、基層治理、社會建設等收集意見建議22條，助動流動黨員“缺位不缺為”。