臥牛山街道以“網(wǎng)格化促基層治理”為抓手，做實(shí)做細(xì)“一線工作法”，堅(jiān)持“問題在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、矛盾在網(wǎng)格化解”，深耕城市基層網(wǎng)格，不斷提升群眾“幸福指數(shù)”。

配強(qiáng)人員架構(gòu)，構(gòu)筑基層治理“神經(jīng)末梢”。按照“相對(duì)集中、便于管理”的原則，將原有的網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整為50個(gè)，成立了50個(gè)網(wǎng)格黨支部，107個(gè)黨小組，覆蓋1825名黨員；制定《臥牛山街道黨建引領(lǐng)網(wǎng)格建設(shè)實(shí)施方案》，明確社區(qū)黨委（總支）委員任網(wǎng)格長，每個(gè)網(wǎng)格配備2名專職網(wǎng)格員，每個(gè)樓棟配1名樓棟長，建立 917名志愿者隊(duì)伍，768樓棟先鋒崗張貼上墻，公開網(wǎng)格人員名單和聯(lián)系方式，建好“兩長多員”隊(duì)伍。

明確網(wǎng)格任務(wù)，細(xì)化網(wǎng)格人員“工作清單”。制定《臥牛山街道社區(qū)網(wǎng)格員工作職責(zé)》，明確網(wǎng)格員履行信息采集、上門服務(wù)、安全檢查、衛(wèi)生監(jiān)督、社會(huì)穩(wěn)定監(jiān)管、文明創(chuàng)建宣傳、政策宣傳、防疫防汛等職責(zé)；明確網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格長工作任務(wù)，將其工作職責(zé)在樓棟進(jìn)行公示。進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)917名志愿者開展工作范圍及內(nèi)容，各網(wǎng)格長定期對(duì)網(wǎng)格員、樓棟長等人員開展培訓(xùn)。

用好用活載體，不斷激發(fā)基層“網(wǎng)格活力”。根據(jù)網(wǎng)格網(wǎng)格長、網(wǎng)格員工作職責(zé)，組織社區(qū)年底開展網(wǎng)格員、先鋒崗人員述職，街道年底開展一次優(yōu)秀網(wǎng)格員、最美先鋒崗評(píng)選；設(shè)置樓棟先鋒崗工作牌，并在部分小區(qū)黨員戶門上懸掛“共產(chǎn)黨員戶”牌，在個(gè)體戶門上懸掛“黨員經(jīng)營戶”牌，先鋒崗工作職責(zé)上墻公示，公開黨員承諾；規(guī)范黨建聯(lián)席會(huì)議制度，整合轄區(qū)各類資源，建立需求清單、資源清單和項(xiàng)目清單，以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為載體，下大力氣解決群眾的困難事、煩心事50余件。

勤于下沉網(wǎng)格，辛勤付出提升“幸福指數(shù)”。一是堅(jiān)持一線工作法，建立特殊群體、子女就業(yè)就學(xué)檔案，做到網(wǎng)格居民底數(shù)清情況明。二是扎實(shí)做好疫情防控工作，對(duì)28411戶居民多次上門摸排，勸返3000余人次，居民小區(qū)出入口嚴(yán)格落實(shí)測(cè)溫、掃雙碼、外省返回人員登記制度，成功現(xiàn)場處置紅碼2人次，完成黃碼管控3500人次；三是以黨群服務(wù)中心、黨群服務(wù)工作站等為陣地，精心開展社區(qū)活動(dòng)， 特別是愛老敬老、關(guān)愛青少年和志愿服務(wù)活動(dòng)，近2萬人次參加；四是精心做好“紅色代辦”業(yè)務(wù)，為群眾代辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)300余件。