鄉(xiāng)村振興，離不開(kāi)一支想干事、敢干事、能干事的村干部隊(duì)伍。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，改善基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍活力，近年來(lái)，臨湖社區(qū)黨委著重加強(qiáng)基層后備干部建設(shè)，確保基層黨建“后繼有人”。

一是堅(jiān)持拓寬選拔渠道，嚴(yán)把“選”人關(guān)。按照《黃麓鎮(zhèn)村（居）后備干部工作暫行辦法》要求，明確后備干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序。堅(jiān)持政治思想好、模范作用好、工作作風(fēng)好、群眾基礎(chǔ)好、綜合素質(zhì)好等“五個(gè)好”選人標(biāo)準(zhǔn)，從致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生等優(yōu)秀人才中選配后備干部。

二是著重加強(qiáng)能力培養(yǎng)，提高綜合工作能力。一是實(shí)行培養(yǎng)聯(lián)系人制度。確定社區(qū)“兩委”干部擔(dān)任后備干部聯(lián)系培養(yǎng)人，通過(guò)定期聯(lián)系、談心談話、言傳身教，幫助其提高工作能力。二是壓擔(dān)子、提要求。引導(dǎo)后備干部參與黨建、扶貧、計(jì)生、綜治、信訪等中心工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。鼓勵(lì)社區(qū)后備干部多渠道多形式參加“素質(zhì)提升工程”，提高文化素質(zhì)。

三是堅(jiān)持定期考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。制定嚴(yán)格的考核制度，對(duì)村級(jí)后備干部管理動(dòng)態(tài)化。結(jié)合日常學(xué)習(xí)培養(yǎng)、結(jié)對(duì)幫帶、評(píng)議考核等情況，綜合確定德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的人員，由社區(qū)黨委向鎮(zhèn)黨委推薦，經(jīng)黨委研究確定為后備干部人選。對(duì)那些德、政、績(jī)等有問(wèn)題的、群眾關(guān)系處理不好、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮暮髠淙诉x要及時(shí)調(diào)整出去,確保后備干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提高。（陳耿）