在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，蘇灣鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為核心力量源泉，深耕消費(fèi)扶貧責(zé)任田作為鞏固脫貧成效的有力舉措，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，助力下好鄉(xiāng)村振興的“先手棋”。

黨建引領(lǐng)，筑堡壘當(dāng)先鋒。為全面提升村級(jí)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，蘇灣鎮(zhèn)以村“兩委”換屆為契機(jī)，從外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富能人中，選拔22人進(jìn)入村“兩委”班子，培養(yǎng)村級(jí)后備力量21人，以學(xué)歷補(bǔ)貼為抓手，鼓勵(lì)高學(xué)歷人才愿意來(lái)、留得住。借力“雙培雙帶”計(jì)劃，將蘇居茶業(yè)等產(chǎn)業(yè)中的致富能手發(fā)展為黨員，進(jìn)一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的黨員先鋒作用。

因地制宜，提質(zhì)量樹品牌。鎮(zhèn)黨委明確了產(chǎn)品質(zhì)量是立身之本的基本思路，積極對(duì)接相關(guān)技術(shù)部門，在充分了解鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站、中化農(nóng)業(yè)和扶貧工作隊(duì)對(duì)稻田養(yǎng)蝦、茶葉種植上進(jìn)行跟蹤服務(wù)，提前做好土壤化驗(yàn)，指導(dǎo)種苗選取、病蟲害防治和農(nóng)殘檢測(cè)等工作；明確分村干部和幫扶責(zé)任人月走訪制度。鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)揮統(tǒng)籌對(duì)接作用，樹牢品牌意識(shí)。其中包坊村股份經(jīng)濟(jì)合作社積極收購(gòu)貧困戶尹江生的稻蝦米，并親自設(shè)計(jì)了“美麗小黃山 生態(tài)包家坊 綠色稻蝦米”的稻蝦米品牌故事和產(chǎn)品包裝。

創(chuàng)新思路，擴(kuò)銷路強(qiáng)帶動(dòng)。積極挖掘新媒體宣傳平臺(tái)，以包坊村黨員積分超市為載體，利用電商和微信平臺(tái)，駐村扶貧工作隊(duì)主動(dòng)為合作社稻蝦米、蘇居茶葉、散養(yǎng)土雞等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“站臺(tái)”、“帶貨”。組織稻蝦米、蘇居茶葉代表巢湖市參加安徽省的農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)和合肥市購(gòu)物頻道“幸福之路”欄目，發(fā)揮幫扶單位和“百企幫百村”作用，實(shí)現(xiàn)銷售收入10萬(wàn)余元，其中，直接為農(nóng)戶增加收入7萬(wàn)余元，村集體經(jīng)濟(jì)增加3萬(wàn)元。政府牽頭請(qǐng)產(chǎn)業(yè)大戶及時(shí)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，以實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收入鼓勵(lì)帶動(dòng)農(nóng)戶加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展大部隊(duì)。