在基層治理中，面對紛繁復雜的環境和艱巨繁重的任務，基層黨組織如何發揮戰斗堡壘作用，黨員如何發揮先鋒模范作用？這是需要我們回答的一個時代命題。

把基層黨組織建設成為領導基層治理的堅強戰斗堡壘，是黨的十九大明確提出的一項任務。北京、上海等地以提升組織力為重點加強基層黨組織建設，結合實際改革創新基層治理體制機制，推動了社會治理重心向基層下移，破解了諸多基層治理難題。近日，我們分派評論員赴北京、上海等地深入調研采訪，發回一組現場評論，以饗讀者。

——編  者

古香古色的門樓、精美的磚雕、紅綠相間的雕花門窗，北京東四7米見寬的胡同深處，灰白的磚墻顯得古樸厚重。

這樣賞心悅目的環境，不久前還飽受通信架空電線的困擾。各種架空電線在胡同里“飛檐走壁”，有的互相纏繞打成死結，有的年久老化，有的固定不牢，不僅嚴重影響居民生活，而且存在很大安全隱患。街道工作人員找相關部門和幾家通信運營商協調，結果是“各說各的理，各有各的難”，遲遲無法解決。今年初，北京推進黨建引領基層治理體制機制創新，在全市推開“街鄉吹哨，部門報到”改革。東四街道借此吹響了整治胡同架空線路的“哨子”。相關部門來了，移動、聯通等運營商也來了，各單位現場協調、當即施工，沒過多久，架空線路陸續“入地”，胡同面貌煥然一新。

基層治理千頭萬緒。老百姓身邊雞毛蒜皮的小事，可能牽扯到多個部門。有了事情誰來管、誰來協調，都是問題。“七八個大蓋帽管不住一頂草帽”“看得見的管不了，管得了的看不見”“叫腰腿不來，叫腿腰不來”，老百姓對這些現象詬病已久。北京致力加強基層組織建設，發揮基層黨組織領導基層治理的戰斗堡壘作用，“街鄉吹哨，部門報到”改革就是給街道和鄉鎮黨組織領導基層治理打造了一枚“金哨子”，只要“吹響”，相關職能部門必須第一時間“響應”，現場辦公、聯合執法，“事不完、人不撤”。這樣的機制創新，可謂對癥下藥。

哨子有了，怎么吹就成了關鍵。要解決老百姓身邊事、煩心事，不僅需要執法力量下沉，發現問題的眼睛、思考問題的大腦都要沉下去。北京東城區推動街道管理體制改革，選派一批街道干部下沉到社區工作。“之前是高跟鞋、小西裝、辦公樓里工作忙；現在變成了平底鞋、運動裝、走街串巷服務居民。”東四街道二條社區專員高洋口中的“改變”，是近些年街道工作的一個縮影。在北京昌平區龍澤苑社區，居委會主任伊然大姐談起社區點滴，滔滔不絕、激情洋溢，雖已年至五十，但看起來顯年輕。當問到保持青春的秘密，一旁的居民笑稱“是因為每天在這社區里跑得太多，身體鍛煉出來了”。雖是玩笑，卻足見口碑。基層工作就是要撲下身子，跟老百姓貼得更近，才能看清楚堵點、感受到痛點，“哨子”才能吹得更精準、更有針對性。

哨子吹起來，職能部門來不來？來了能不能解決問題？讓每一聲哨子都有回響，改革才算成功。在北京石景山區，為配合“街鄉吹哨，部門報到”改革，全面取消了各職能部門對街道的單獨考核，明確由區委和區政府統一組織對街道實施考核，賦予街道對職能部門參與社會治理情況的考核權。而考核結果，還將跟年度績效和評優名額掛鉤。同時，問題如果不解決，還可能被追究責任。一邊是正向激勵，一邊是反向問責，雙向發力，極大激發了職能部門及時報到、認真解決問題的主動性。

有學者總結，社會治理的一個重要方面，是要處理好“條條”與“塊塊”的關系。在實踐中，如何讓街道、鄉鎮所代表的“塊”與職能部門所代表的“條”相互協調，而不是彼此割裂、掣肘，是一道思考題，更是必答題。北京創新“街鄉吹哨，部門報到”改革，可謂牽住了基層治理的“牛鼻子”，不僅建立了一套反映問題、解決問題的機制，更重構了基層條塊之間的權責關系，有效疏通了社會治理的神經末梢，打通了服務老百姓的最后一公里。