近年來，巢湖市采取海選式、舉薦式、幫扶式、培養式“四式”任職，打破區域、身份和城鄉界限，拓寬村干部來源渠道，積極推進村干部隊伍建設。

“海選式” 選聘優秀青年來村任職。將退伍士官、高校畢業生作為培養和補充村干部的重要來源，實行面向社會的公開海選。根據村級黨組織標準化建設工作的需要，首批在黃麓鎮試點，公開選聘10名全日制本科以上學歷畢業生為村固補干部，社會反響很好，繼而在全市范圍內推廣。根據全市鄉鎮、街道村固補干部的核定人數、空缺情況，統籌考慮明年村（社區）換屆等，公開選聘50名全日制本科以上學歷畢業生，還面向本市農村籍退出現役士官、退出現役滿3年義務兵，公開選聘20名優秀退役士兵，作為村（含農村社區）的固補干部。通過審查、筆試、面試、考察等環節，一批有潛力的優秀青年充實到村干部中。全市153個村（含農村社區）核定固補干部763名，現有739人，35周歲以下的107人，大專及以上學歷的248人，全日制本科以上學歷的60人，女干部261人，村干部的年齡、知識、性別等結構明顯優化。

“舉薦式” 推選致富能人回村任職。深入實施“能人治村”工程，采取黨員推薦、群眾推薦和鄉鎮街道黨（工）委推薦等方式，在農村技術能手、種養殖大戶、農民專業合作組織帶頭人、企業主當中，推薦一批帶富上有實力、對家鄉有感情的能人“鳳還巢”，吸納進入村固補干部，安排參與民生工程建設、民事糾紛調解、征地拆遷、計劃生育等村級重點工作，在為民服務中提升工作能力。全市現有能人型村干部126人，通過建基地、興產業、調結構，帶頭建起特色產業示范點35處，創建種養殖產業基地5個，帶動580多戶農民參與產業化經營，有效拓寬了農民增收渠道。

“幫扶式” 選派市直干部駐村任職。采取個人報名、組織考察、雙向選擇的辦法，從市直部門、鄉鎮街道的年輕后備干部中，擇優選派200人，分別到全市的153個村、38個社區任駐村（居）幫扶工作隊隊長暨村（居）黨支部“第一書記”。駐村工作隊主動深入田間地頭，進村入戶全面了解村情村貌，幫助貧困村（居）培育“一村一品”特色富民產業。截至目前，駐村工作隊已爭取或聯系到水利設施、道路硬化、產業開發、危房改造和村級陣地建設等項目工程160多項，積極投身于美麗鄉村示范點建設中，落實了精準扶貧專項貸款325戶5800萬元，既推動了幫扶工作任務的落實，也積累了群眾工作經驗。

“培養式” 抽調鄉鎮干部下村任職。針對村級組織軟弱渙散、村黨組織無合適人選的貧困后進村，每個鄉鎮、街道抽調2-3名年輕后備干部擔任村（居）黨組織書記或第一書記，任期三年，下派期間不承擔原崗位工作，實行編制、崗位、工資“三不變”，享受一定的經濟待遇和專項資金扶持。利用鄉鎮街道干部熟悉村情民情、發展思路清晰、與市直部門溝通順暢等優勢，增強村級班子整體功能，實現后進村轉化升級。下派期間，由市委組織部和所在鄉鎮街道共同進行考核，任期考核優秀的，優先提拔使用。（鳳娟）