為進一步優(yōu)化投資建設環(huán)境，巢湖市住建局按照市委、市政府提出的“部門比服務，鎮(zhèn)街比貢獻”總體要求，加快推進觀念、職能、作風轉(zhuǎn)變，在優(yōu)化項目協(xié)調(diào)服務的同時強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，服務監(jiān)管兩手抓，有力的促進了重點項目建設順利推進。
    優(yōu)質(zhì)服務，讓企業(yè)“贏在起跑線”
    巢湖市住建局成立以建筑業(yè)管理科、質(zhì)監(jiān)站、行政審批科等部門為主導的項目服務工作組，為重點項目提供全天候、貼身式服務。工作組及時排查項目建設潛在的矛盾糾紛隱患，提前介入引導協(xié)調(diào)解決，有效減少了矛盾隱患的累積效應，凈化了企業(yè)投資建設環(huán)境。截止目前，已先后服務中糧米業(yè)、五糧泰等一批重點項目。針對重點項目中遇到的燃氣供應問題，工作組安排專人協(xié)助企業(yè)考察氣源建設，確定氣源供給基礎設施建設方案，保證企業(yè)順利投產(chǎn)。為加快重點項目建設進度，工作組對相關業(yè)務辦事流程進行了靈活調(diào)整，推行第一時間監(jiān)督驗收制、網(wǎng)上資料核驗制等一系列便捷高效的服務方式。
    嚴格監(jiān)管，讓企業(yè)“降本增效”
    優(yōu)質(zhì)服務不等于降低監(jiān)管標準。市住建局結(jié)合重點項目“工程進度快、施工作業(yè)面廣、安全隱患點多”等特點，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，主動將監(jiān)管關口前移延伸，根據(jù)項目施工進度制定專項質(zhì)量安全監(jiān)督方案，在執(zhí)行重大施工節(jié)點、重大施工危險點前安排技術人員上門服務，指導企業(yè)做好安全事故防范工作，督促企業(yè)消除施工現(xiàn)場安全隱患，提高工程質(zhì)量，保障施工安全，用精細化管理讓企業(yè)實現(xiàn)降本增效。