在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，蘇灣鎮(zhèn)堅(jiān)持打牢“學(xué)”的基礎(chǔ)，突出“做”的關(guān)鍵，扭住“改”的牽引，把“學(xué)、做、改”貫穿始終，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)學(xué)做互進(jìn)、改促并舉。

一是聚焦民生工程。找準(zhǔn)實(shí)施的22項(xiàng)民生工程薄弱環(huán)節(jié)，采取召開專題會(huì)議、提出貫徹意見、分解目標(biāo)任務(wù)、擬定制度規(guī)范等措施，促開工、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，狠抓民生工程落實(shí)。上半年以來，突出抓好8個(gè)“一事一議”項(xiàng)目、100戶農(nóng)村危房改造、14條農(nóng)村道路暢通工程、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率、續(xù)保率等工作。在學(xué)習(xí)教育過程中，切實(shí)提高黨員責(zé)任意識(shí)和部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，使民生工程早日發(fā)揮效益。

二是聚焦精準(zhǔn)扶貧。將學(xué)習(xí)教育與精準(zhǔn)脫貧有效融合，以脫貧攻堅(jiān)的成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育的成果，做到學(xué)習(xí)教育與脫貧攻堅(jiān)同頻共振，采取幫扶結(jié)對(duì)模式，建立扶貧幫困機(jī)制，鎮(zhèn)村165名黨員干部包保1405戶，開展“村村到、戶戶訪”幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)，幫助貧困戶摸清“家底子”，找準(zhǔn)“窮根子”，開好“藥方子”，組織黨支部和黨員圍繞“找準(zhǔn)一條發(fā)展路子、制定一套脫貧計(jì)劃、扶持一個(gè)增收產(chǎn)業(yè)”開展座談?dòng)懻摚谐稣叽胧?1類520條，發(fā)展措施4類270條，明確了脫貧時(shí)間表，實(shí)現(xiàn)整體精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)。

三是聚焦黨員管理服務(wù)。對(duì)全鎮(zhèn)1918名黨員基本信息、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等情況進(jìn)行系統(tǒng)的摸底核查、登記造冊(cè)，實(shí)行電子化管理。規(guī)范發(fā)展黨員程序，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度，加大對(duì)黨員發(fā)展的全程監(jiān)管，新發(fā)展黨員17名，18名黨員按期轉(zhuǎn)正。全鎮(zhèn)補(bǔ)交黨費(fèi)170127元，捐助黨內(nèi)關(guān)愛資金18315元。走訪慰問25名困難黨員，發(fā)放慰問金12500元。以開展“三會(huì)一課”為切入點(diǎn)，組織黨員從嚴(yán)從實(shí)開展學(xué)習(xí)，重點(diǎn)帶著問題學(xué)、針對(duì)問題改，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，立行立改。通過抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，增強(qiáng)廣大黨員的責(zé)任感和使命感。

四是聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)村干部管理實(shí)行“紀(jì)組聯(lián)動(dòng)”模式，不定期不定時(shí)進(jìn)行電話查崗和不打招呼實(shí)地查崗，落實(shí)考勤值班、請(qǐng)銷假和工作例會(huì)等制度，嚴(yán)格日常管理，注重結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮典型示范和末位倒逼促動(dòng)作用。從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)下派3名年輕同志到村任職，與村干部同管理、同考核、同獎(jiǎng)懲，充實(shí)村級(jí)力量。加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)力度，引導(dǎo)每個(gè)村、社區(qū)培養(yǎng)1-2名年輕致富能人作為后備干部，鍛造一支“想作為、敢作為、善作為”的鐵軍隊(duì)伍。

（蘇灣鎮(zhèn) 朱存喜）