選派幫扶干部到村任職后如何充分發揮第一書記作用，關鍵要做到“四看”。

一看能否帶出一個好班子。作為村黨組織工作的第一責任人，要把抓班子、帶隊伍作為任期內的核心任務。當前，可結合村“兩委”換屆契機，物色、培養和選拔優秀人才，在鄉鎮黨委的領導下，進一步優化村“兩委”班子結構，幫助班子成員開闊眼界、開拓思路、學習先進，在發展產業、運作項目、處理村務中摸到門道，積累經驗，提高致富帶富、治村管村能力，建設一支服務意識強、服務作風好、服務水平高的村級干部隊伍。

二看能否落地一個好項目。一個好的項目能幫助村民脫貧，一個好的產業能帶動一個村致富。第一書記要貫徹落實好脫貧開發政策，充分發掘當地自然資源和勞動力資源，借力選派幫扶單位優勢，理順“輸血”和“造血”的關系，因地制宜推進產業扶貧開發項目、金融扶貧富民工程，多動腦筋、多想辦法，探索增加村級集體經濟收入的路子，幫助指導培育和發展穩定增收的產業項目，力爭在任期內實現村級集體經濟“大變化”。

三看能否建立一套好制度。村里各項工作有序開展，必須依靠制度管事、管人、管賬，促進鄉村治理能力的提升。要學習借鑒近年來各地開展村級工作的經驗做法，以提升組織力為重點，以推進基層黨組織標準化建設為抓手，不斷深化“六大載體”建設，幫助指導村級組織及時修訂完善原有制度，形成切實可行、管用有效的工作制度，推進村級工作規范化、常態化、長效化。

四看能否留下一個好口碑。俗話說：金杯銀杯，不如老百姓的口碑。第一書記要直接面對老百姓，干得好不好，老百姓最清楚，也最有發言權。要科學制定好任期內的發展思路和規劃，定下來的部署，就要一抓到底、善始善終，不能在村里干三年還是“濤聲依舊”，村里無變化，每年都是舊貌重現。每年年終評議，第一書記要對全年工作公開述職，由全村村民對第一書記的工作情況進行評議。（楊鵬）