8月10日下午六時，巢湖市城市管理綜合行政執法動員暨執法業務培訓會議在市文化館會場召開。市委副書記許漢生出席并講話，市委常委、政法委書記葛世新主持了會議，市委常委、武裝部長許劍出席會議，市政府副市長李加權作動員報告。鳳凰山、臥牛山、天河、亞父街道辦事處主任及各30名管理人員，市公安局、規劃局、環保局、市場監督局、城管局等單位主要負責人、分管負責人和各50名執法人員，市衛計委、商務局、房產局、安監局、文廣新局、教育局、住建局、公安消防大隊等單位主要負責人及分管負責人，共400余人參加了會議。

會上，許漢生在講話中概括了本次綜合執法改革的三個特點：一是規格高。市城市管理綜合行政執法大隊由市委常委掛帥，彰顯了本次改革的力度和組織保障，克服了城市管理中“九龍治水”的弊端，將會協調有力。二是運轉高效。高配置的組織保障并充分授權，從質上提高了城市管理的效率。三是高強度執法。從隊伍建設到機制完善、運轉高效，要求我們所有執法者注意執法必嚴、執法必公的同時，要高強度、高力度解決“創城”中的違法違規問題。同時，切實落實以街道為主體的網格化管理，賦予街道更大的權力和職責，強化街道與各執法部門的合力，提高及時發現問題、解決問題的能力。
    李加權在動員中指出，這次組織370名執法管理人員培訓的目的就是為探索城市管理改革創新之路，從而確保我市文明創建工作順利開展，為全體執法者“充電、加油、鼓勁”。隨后，重點宣讀和講解了《巢湖市城市管理綜合行政執法改革方案》，強調了構建“一個舉報電話，一個指揮中心，一個考核辦法，十支力量聯動”為核心的綜合執法改革模式的重大意義。要求，此次改革和創建工作中各執法部門要做到“到人，盡責，提效”，嚴格落實城區各街道對五個直屬中隊，以及指揮中心、考核辦、文明辦對街道和五個直屬中隊及其他相關職能部門間的雙向考核機制。

在隨后舉辦的培訓會上，巢湖市文明辦負責人詳細解析了各職能部門在城市管理中的職責和權責劃分。市公安局和市城管局分管負責人同與會人員分別作了相關法律法規的普及，以及城市管理現狀和應對之策的交流與探討。
    為進一步提高綜合執法隊伍業務水平和能力，8月11-14日，利用晚間時間，相關職能部門相繼開展市場監督、規劃、環保等方面的執法業務培訓，市人武部還將組織對五個直屬中隊（各50人），四個街道中隊（各30人）進行集中脫產軍事訓練。                           

（程年兵  韓金明）