一是抓基礎。通過舉辦執法培訓班、行政執法案件評經、配備配齊執法裝備，不斷加強執法人員培訓，提升執法業務水平，完善執法手段，提高執法能力。

二是抓規范。實行層級管理、上追一級的管理模式，簽訂隊伍管理以及8小時以外人員管理責任狀，強化執法人員著裝規范，完善依法文明執法程序等，教育與管理相結合，柔性執法與嚴格查處查結全，“內強素質，外樹形象”。

三是抓管理。健全督查巡查和人員在崗在位、履責盡職考核機制，嚴格日常考核簽到簽退、周例會、業務督查和請銷假親屬審簽制度，完善網格化管理，推行高峰站點、平峰巡線，做到公開、公正、公平，獎罰分明，權責利一致，調動了人員工作的積極性、主動性，推動了城管工作的良性循環。（市城管局）